Em tempos de grande competição e saturação de muitos mercados, as 'startups' tem chamado a atenção de indivíduos com espírito empreendedor e de investidores como uma boa alternativa de negócio. Com o crescimento dessa projeção, a gestão destes negócios também tem tomado papéis importantes, e podemos destacar a gestão da operação e dos procedimentos, a gestão financeira e a gestão de pessoas.
Até esse ponto a preocupação com a gestão é a mesma em empresas e microempresas, mas nas startups os fatores motivadores divergem um pouco: primeiro, geralmente as startups recebem aporte de investimentos externos, e isso as leva a seguirem padrões de governança; e particularmente porque startups costumam possuir forte base tecnológica, mas ao mesmo tempo poucas pessoas na força de trabalho, ou seja, manter os bons profissionais engajados no negócio acaba sendo super relevante para a saúde e o crescimento do empreendimento.
No próximo texto da série: Como considerar os pontos mais importantes na gestão de novos negócios?
Por: Siméia Azevedo
